Los Andes
MARTES 21 DE MAYO DE 2013  |  19:48 hs
1x1
A- / A+

En el despacho de la intendente

15 Feb 2011 | Viaje a Buenos Aires. Gestiones realizadas. Obras que se vienen. El conflicto con los trabajadores municipales. La fallida carta al Concejo Deliberante. De todos estos temas hablamos con Cristina Frugoni.

1x1


- Anduvo por Buenos Aires.

Sí. La presidente de la Nación nos convocó a una audiencia. Asistimos a la firma del contrato de la construcción de la planta de separación de residuos sólidos urbanos. La obra viene financiada por el BID a través del Ministerio de Turismo en un programa que, en todo el país, está mejorando el tratamiento de estos residuos en municipios turísticos linderos a parques nacionales. En nuestro caso, está destinado a las ciudades de Junín y San Martín de los Andes.

¿De qué manera se va a sentir el impacto de esta obra?

Va a ser un nuevo salto cualitativo en el tratamiento de residuos sólidos. Esta planta de separación acompaña a una separación en origen porque determinados residuos tienen que llegar secos, por ejemplo. Esta implementación tecnológica va a permitir llevar menos cantidad de residuos al vertedero. Y parte de ellos se puede comercializar.

¿La separación en origen es domiciliaria?

Si. Después existe un segundo proceso de separación en la planta. Las dos se complementan.

¿Se sabe qué plazo de ejecución tendrá la obra?

Hay que avanzar en ciertos trámites administrativos, pero el plazo de obra es de seis meses.

Ya de vuelta, todavía está pendiente de resolución el conflicto con los trabajadores municipales y esta semana parece ser bastante crucial. ¿Está al tanto de cómo va a seguir la negociación con la gente de ATE?

Estoy permanentemente al tanto. Esto es parte del proceso de conciliación que estamos llevando adelante. En este momento se está trabajando en base a lo conversado del viernes pasado. Yo apuesto siempre a la construcción en un marco de respeto.

La gente de ATE nos contó que estaba dispuesta a mostrar cierta flexibilidad respecto del pedido original. ¿El municipio va a hacer lo mismo?

Claro. Es importante que exista esta vocación de ir acercando las partes. Si una de ellas es absolutamente inflexible ¿cómo llegás a un acuerdo? En nuestro caso tenemos la gran limitación del presupuesto. Una entiende las necesidades de incremento salarial y si se pudiera dar lo que se pide, no estaríamos en este problema. Nuestra responsabilidad es administrar correctamente los recursos que son de todos.

¿Cuánto influye en este problema la gran cantidad de nuevos empleados?

No podría decir cuánto influye. Sí influyen las sumas no remunerativas. Este proceso no es único de San Martín de los Andes. En todo el país se están planteando estas cuestiones. La inflación está jugando un rol importante y esto es lo que se está tratando de atender en el marco de los acuerdos que se están realizando. Uno tiene que arrimarse a la solución que más satisfaga las necesidades de los trabajadores.

Y respecto de los nuevos contratos, son para cubrir necesidades. Hay muchos relacionados con el mantenimiento de escuelas, por ejemplo. En la composición de la masa salarial del municipio son diversos los factores que entran en juego. No puedo responder por un único factor.

Me gustaría contar las otras gestiones que hice en Buenos Aires.

Adelante.

Estuvimos haciendo una auditoría por las luminarias de la costanera que no funcionan correctamente. Lo hablé con el ministro Meyer hace unos meses atrás y ahora, cuando vino, nos entregó un aporte de 100 mil pesos para reparar la instalación eléctrica de las luminarias. Con este dinero ya podemos avanzar en esa obra. También estuve con la gente de Camuzzi porque queremos hacer la postergada obra de gas en Chacra 4. Hoy el inconveniente es la cantidad de gas que tiene que venir por el gasoducto así que necesitamos la autorización de Camuzzi para hacer la obra. No depende de nosotros. En esta gestión estamos. También estuve en la Dirección Nacional de Obras Municipales para gestionar la segunda etapa del gimnasio de Chacra 2, que en realidad es un mini estadio. Se necesitan 4.700.000 pesos y ya presentamos toda la carpeta técnica para la continuación de la obra.

Se ha criticado bastante su ausencia en las negociaciones con los trabajadores. ¿Por qué dejó esto en manos de cuatro secretarios?

Hay distintas instancias de negociación. El intendente no puede participar de todo. Delega responsabilidades tras un trabajo previo, pero delegar no es desentenderse. Yo estoy en permanente contacto con todos los avances que se van realizando en el estudio de este tema y voy dando indicaciones de cómo avanzar. En este caso se resolvió que a la mesa se iban a sentar cuatro representantes de cada sector y se sentaron cuatro secretarios. Pudieron haber sido subsecretarios o técnicos. Todo depende de cómo uno entienda que debe conformarse esa mesa de negociación. A veces se buscan argumentos para decir que una no está comprometida con lo que pasa. Todo lo contrario.

¿Por qué mandó la famosa nota al Deliberante pidiendo que se revisaran los aumentos de sueldo cuando en realidad se trató de un error reconocido por Horacio Guerra, director de Recursos Humanos? ¿Fue un apuro? ¿Un error?

El tema había sido planteado permanentemente durante la semana en la mesa salarial. Esta cuestión de que los concejales ganaban como 13 mil pesos. El análisis fue: a veces ocurre que los adicionales generan distorsiones en los cálculos salariales. Esto es genuino. Entonces la idea fue consultar a quienes habían emitido la norma sobre si su redacción no daba lugar a una liquidación errónea de sueldos. La información esa mañana es que se trataba de los sueldos de enero de los concejales. Mi sueldo estaba bien liquidado pero no el de ellos, que está enganchado al mío. Según nuestro análisis podía tratarse de un problema de redacción legislativa. Pero no. Fue un problema de liquidación de haberes.

¿Qué sintió el 4 de febrero, cuando no se pudo hacer la fiesta de aniversario del pueblo y usted vivía el día por primera vez a cargo de la intendencia?

Una profunda tristeza. No fue una intendente la que no pudo festejar la fiesta. Fue un pueblo. Sabemos de los grupos folklóricos que estaban preparando sus trajes. La gente del campo preparaba sus caballos. Mis hijas han desfilado en la fiesta del pueblo cuando estaban en las escuelas municipales o en la Asociación Italiana. Toda esa expresión popular que ocurre el 4 de febrero no se pudo hacer. El pueblo se perdió de festejar su cumpleaños.

Volviendo al principio, ¿fue su primera vez en la Casa Rosada?

La primera vez.

¿Qué sintió al conocer a la presidente?

Son momentos institucionales trascendentes. Haber conocido ese sector de la Casa Rosada que no conocía. Fue la primera vez en mi vida en que estuve junto a un presidente, salvo cuando vino Kirchner a San Martín de los Andes. Cristina nos recibió en su despacho, muy informada sobre las obras que estaban en marcha y reconociendo la tarea que se está realizando. Muestra voluntad de hacer muchas obras para los municipios, apuntando al desarrollo productivo y turístico. Fue un momento interesante de los tanto que se tiene en la función pública.


Christine Clark

1x1




Si leyó esta nota también le puede interesar:

1x1